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物與情報流程圖+19項調查


活動時間: 2020/03/04 09:30(三) ~ 2020/03/04 09:30(三)


活動介紹

豐田汽車成立之初,豐田與美國車廠的員工生產力為1:9,社長豐田喜一郎下令3年內趕上美國汽車廠的效率,然而千頭萬緒從何開始進行改善?答案可以歸成「消滅浪費」,從此豐田汽車開始運用物與情報流程圖這個工具,不斷檢討情報流及物流的狀況,找出不符合客戶價值的環節加以改善,檢討的範圍從客戶開始,連結到內部的作業單位及上游原材料供應商,其目的是藉由繪製流程圖進而瞭解創價流程的現況及問題所在,再將所發掘的問題消除,達到理想狀態。

活動項目

CI學院 / 物與情報流程圖+19項調查 / NT$ 4,000

活動位置

臺北市中正區杭州南路一段15-1號3樓

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